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公司开展岗位价值评估工作

10月开始,公司组织开展岗位价值评估工作。

人力资源体系改革主要包括岗位管理体系、绩效管理体系与薪酬管理体系的建立与创新工作。本次开展岗位价值评估意义重要、责任重大,是优化人力资源配置、提高全员劳动生产率、以改革促发展的必然之路。此次岗位价值评估由行政部开展,并就评估方法对各部门进行了宣导,进一步提升全体员工对岗位价值评估工作的认识,树立“不看身份、不看级别、只看岗位、只看价值、只看贡献”的业绩评价导向。

此次岗位价值评估,并抽调各部门主要负责人及核心骨干组成评估专家进行现场评分,确保岗位价值评估客观、公正、可靠。通过本次岗位价值评估工作,为各部门设置岗位提供了基本参考和价值标准,为公司人力资源体系改革奠定了基础,同时也让员工知道自己的职业发展和晋升路径,能正确引导员工向更高的目标迈进。

   发布日期:2023-12-1    浏览次数:653次