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赋能沟通，创新执行——集团举办经理人执行力提升培训
为贯彻落实集团“练内功、谋升级”的指示精神，提升团队沟通的有效性，增强协同创新执行力，优化管理干部及业务骨干对内对外的沟通协调能力，集团于4月18日下午开展了经理人执行力提升培训，各部门合计30余人参加。
此次培训由方献林分享，他分别从执行、管理、沟通技巧等几个方面展开授课，重点分享管理者需要掌握的八项技能、七步工作法，强调了管理和执行在工作上的重要性。
讲师强调，沟通的起因是思想，结果是执行，现代领导者要善于通过沟通、协调、激励等方法增强团队协作性，依靠其非权力影响力实现下属内心的服从和认同；实现平等、理解、尊重基础上的心灵感召和互动，以激励机制和平和态度，达到拉近人员距离，强化执行的目的。
培训现场引经据典，结合实际案例，配以小组讨论，个例分享等现场交流。循序渐进，寓教于乐，整个培训现场充满激情，精彩纷呈。
本次培训圆满结束，于深刻教学中潜移默化地打破旧故观念，增强创新思维，强化执行效率，提升团队协作能力，拓宽中坚力量视野。
学无止境，天墅人将永不止步，积厚成器，踊跃奔赴，砥砺前行。
发布日期：2020-4-20 浏览次数：743次
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