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强化沟通力度，共襄目标合作
3月18日上午，五辆运输车经过长途跋涉，将最后一批总重达63.195吨的梁板预制钢模送达储文江项目部梁板厂工地现场。在集团供应部和项目部现场人员的共同协调下，一块块蓝色的模板被巨大的龙门吊稳稳地吊运至场地中央，至此，总体113吨梁板预制钢模全部到位，也意味着梁板厂建设工程在各级领导和同事的共同努力下又一次顺利迈进一步。
此次合作，是多年来采购与生产衔接的冰山一角。随着集团作业规模的不断扩大，对这一常规性工作同样也提出了更高的设定。一方面要求项目部在进度管控过程中要进行更为科学的布置与详细沟通，另一方面，要求生产辅助部门不断优化自身的作业深度及规范控制，既要做到时间压缩，还要做到成本降低。
对此，供应部部长吴选飞认为，作为生产环节冲锋前线的两大重要部门，部门合作沟通是首要也是最重要的一个环节。其次，项目部在报备材料需求的同时，要站在整体的角度考虑到采购的周期问题和具体要求，努力做到采购申请流程规范性、采购申请时间计划性、采购申请内容具体性、采购申请数量前瞻性。供应部更要在材料供应的过程中严格重视项目部的具体要求，在做好协调沟通的同时，更要提升自身对材料参数、市场价格、建设进度的全面了解，努力做好材料的及时供应、优质选择、成本控制。
发布日期：2019-3-22 浏览次数：586次
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落实安全管理要求，强化自身安全意识
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