抓机遇 转观念 谋发展

      为大力提升公司管理水平，加速推进新常态下企业转变，，强化公司整体工作作风，切实完成年度经营目标任务。近日，集团公司组织召开经营专题管理会议，主要就工作责任心及态度向各部门提出管理要求。
      会议要求，管理者要站在更高的格局层面看待问题，思考要系统全面，思路要因地制宜、审时度势；要及时转变工作理念及工作观念，干工作要先人一步，看问题要直找核心，要在进度、成本、质量、安全上下功夫，科学部署，统筹管理；要建立正确的人生观及价值观，牢固树立高度的责任意识及工作尽职态度，工作中不仅要善于发现问题，更要勇于解决问题，遇到问题不绕，解决问题不退，努力实现全体员工与企业共同进步；要建立高度的职业自信，只为成功找方法，不为失败找借口，要建立强大的毅力及恒心，充分发挥大干、实干、苦干“三干”精神，咬定目标不动摇、不气馁、不松动；要发扬“回头看”作风，自查、自新、自律，对比公司经营发展要求，深刻检查自身存在缺陷和不足，寻求自我突破。
      会议指出，全体员工应发扬“主人翁”精神，找准目标定位，不搞盲目攀比、不搞空谈大论，要对工作讲管理、讲结果、讲成效，工作计划要开花结果。要强化部门间沟通与协同，加速推进各项工作有条不紊落地发展。2018年是公司大力发展的关键之年，上下员工要同心协力，勇猛精进，砥砺前行。