公司组织岗位价值分析

      为优化公司团队力量，提高工作效率，强化员工岗位职责要求和从业素质，由公司总经理室发起，办公室协助组织实施集团范围内岗位价值分析。
      为保证公司正常生产运营，分析小组成员利用雨天、休息日及下班时间分批次组织相关岗位员工进行培训、探讨，在实践中积累经验、查找问题、提出解决思路、量化工作标准。

      作为今年公司管理重点举措之一，岗位价值分析将为后期公司治理提供长久支持。

   发布日期：2018-5-7    浏览次数：975次
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