5月11日上午10:30,公司在六楼会议室召开五月份工作会议。会议听取了公司四月份各部门工作考核完成情况以及《市政工程手册》考试通过情况,并对公司五月份工作任务进行了安排部署。会议由朱总主持,各部门负责人及相关职能人员参加会议。
会上,朱总首先总结并肯定了公司四月份工作,大多数都完成得很好,能围绕公司下达的任务扎实推进,能围绕部门职能展开各项日常工作,个别部门工作还亟需改进;接着对四月份各部门工作任务完成结果以及《市政工程手册》考核成绩进行了通报。随后,朱总重点下达了五月份工作任务,对市政工程部、财务部、智能事业部、风险部、经营部、技术部、办公楼建设办、人事部等八个部门的工作安排细化到责任人,并着重对考核依据作了说明;对于跨部门共通性工作任务,朱总就相关工作流程、责任人职责、工作任务界定、重要通知等11项内容作了明确安排。