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项管中心召开3月份月度例会：抓指标、严管理
4月2日，集团项管中心3月份月度例会在方兴路项目会议室成功召开。会议由集团项管中心总经理周华主持，各项目经理、项目工程人员、集团项管中心职能部门代表等近20人参会。
本次会议主要围绕：3月份主体工程各分项指标完成情况、4月份工作计划、工程建设进度与计划进度偏差分析、管理思路和事项执行情况、工程管理全面提升方案及落实情况等方面内容进行工作汇报，对工作中发现的问题进行了深刻剖析，并提出了相应的改进措施。
最后，管中心总经理周华做了会议总结和工作要求，主要从指标完成，工程管理全面提升，设计进度与质量控制问题，结算管理与工程过程管理的关系等相关方面进行了全面的分析，并以此对4月份工作做了具体的要求。
发布日期：2020-4-3 浏览次数：847次
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