假日会商,项目责任初落地 

      依据集团“练内功,谋升级”管理要求,促进公司项目责任制落地,5月3日,运营中心负责人牵头组织有关人员赴项管中心安庆项目各项目部进行实地对接,就经营责任书内容进行详细沟通,了解并听取各项目部负责人有关建议及意见。
      作为集团2019年组织系统改革重点,绩效及薪酬改革一直牵动着广泛员工的心理。运营中心自3月份开始酝酿绩效管理工作,并着手推进项目责任制、部门责任制、个人责任制等相关工作。具体到项目经营责任及其绩效事宜,已组织多轮会商,力求在符合集团当前管理目标任务及管理水平的前提下,切实将绩效工作落到实处、掷地有声。
      截至目前,中心已基本完成项目部经营责任书编制及修订工作,并会同项管中心完成责任书签订会场筹划方案。

   发布日期:2019-5-7    浏览次数:666次