悠悠寸草心,“谋”得三春晖

——“我为公司献一计”活动纪实

      根据公司“练内功、谋提升”的年度主题要求,“我为公司献一计”活动发起于初春,酝酿于仲春,并于阳春三月低调启动,首次活动圆满收官。
      “金笔一心常写意,阳春三月总关情”,来自公司各部门特别是来自生产经营一线的19位天墅“达人”,平日里默默工作于各自岗位,当接到公司发出“献一计”邀请时,踊跃参与,利用业余时间挑灯夜思,“金笔写意”之下,在美好的春光中向公司浓情奉献一条条宝贵的建议。
      “献一计”活动按年度总设计方案,4月份启动,至年底共计9个月,每个月举办一次。每次从237名员工总数中,依照“分层不重复随机抽样”原则,抽取8%至12%的员工,邀请参与献计献策活动。首次活动共抽取20名人员参与,除1名员工(尚未正式到岗)外,19名员工均积极参与了活动。参与者涵盖公司各部门,其中,来自生产经营一线的人数为16人,占被邀总数20人的80%。从地域上分布看,参与献计的员工,有来自“黄河的咆哮”(长葛),有来自“淠河的浅唱”(霍山),更多的是来自“滚滚长江飞溅的浪花”(本土安庆)。
      19位天墅“幕后英雄”共献计49条,平均每人献计2.6条,成果斐然。
      洋洋洒洒49条建议,内容涉及企业管理中人、财、物、产、供、销方方面面,归纳起来有以下四大诉求:
      一、培训需求呼声高
      共有10条建议提出了培训需求,约占建议总数的20%。要求培训的内容,有项目生产所需要的安全培训、施工规范培训、技术交底培训、有针对新员工的技能培训、师带徒培训,有常规的专业培训,有人才储备及提升方面的培训,有证书培训、参与与交流方面的培训等等。
      这些建议基本上都是来自生产经营第一线,充分说明基层员工对于增长知识、提升技能和拓宽视野具有广泛而迫切的需求。公司人资部门、相关责任部门以及各中心、各子公司、各项目部对此要引起高度重视,并将培训工作纳入到各自工作计划当中。
      二、企业文化建设势在必行
      随着公司战略步伐的加快,公司规模随之扩大,在册正式员工早已突破200人,近二年来,新进员工比例明显增加。随之而来的是,部门与部门之间、一线与二线之间、新老员工之间、60后、70后、80后、90后甚至是00后不同年代的员工之间在人生观、价值观、事业观、生活方式、行为方式等方面都存在着较大的差异,甚至会产生尖锐的矛盾与冲突。公司既有的文化体系亟需与时俱进,适应新的环境变化。
      本次“献一计”活动中,有10条建议对企业文化建设提出了诉求,约占建议总数20%。内容包括:1、建议开展优秀员工评定工作;2、要深入了解员工心理,表达关爱之情;3、要经常性开展户外拓展训练活动;4、要通过老带新的制度化做法加强文化传承;5、要经常开展丰富多彩的娱乐活动,如旅游、体育比赛、外出参观、团建等;6、要加强部门之间的沟通与交流;7、要建立系统可落地的企业文化理念体系。
      三、加强管理,提高效率,提升效益
      本次“献一计”活动关于加强管理的建议提得最多,共计20条,占建议总数的41%。这充分说明,广大员工不是“只顾低头拉车”,而是善于“抬头看路”。
      群众是真正的英雄!
      管理方面的建议涉及到很多领域,其中包括:
      采购管理建议。(1)智能化材料供应商每种材料商必须优选三家;(2)要统一招标,统一采购;(3)材料出入库要建立信息共享机制;(4)材料设备、器具必须精细化管理。
      项目现场管理建议。要加强质量精细化管理、劳务队伍管理要建立长效机制、工地出入口要加强秩序管理、项目人员沟通要配备对讲机以提高沟通效率。
      财务管理建议。要狠抓预算管理,强烈要求公司领导直接主导并参与施工标准制定、人材机需求计划编制以及责任成本预算工作。
      综合管理建议。公司管理要制度化、流程化,要有执行力,领导要带头执行;要推广无纸化办公手段,搭建软件化管理平台,引入工艺创新机制;要在人才储备上花大力气管理。
      四、细处着手,优化服务环境
      值得注意的是,通过大家的建议也反映了公司职能管理工作中,在服务环节还存在不少问题。例如,驾驶员管理的“违章处罚”人性化考虑不周;打印机的售后服务及纸张控制需要改进;经营部投标人员经常加班,需要将日光灯换成节能灯、投标人员电脑需要更换配置;公司办公楼室内墙壁破损处要修补,影响形象;企业形象宣传从长远来看要设立微信公众号;项目部宿舍管理要加强,推行室长负责制,等等。
      2019年度首次“我为公司献一计”活动在公司领导的默默期待中,划上了圆满的句号。49条建议,就像49朵迎春绽放的鲜花,装点了公司开局新气象,刷新了民主化管理新纪元。
      我们有理由相信,随着“献一计”活动的深入开展,更多华丽的“点子”、更多深邃的“计谋”将如春风化雨,融入天墅这片基业长青的土地。
      悠悠寸草心,“谋”得三春晖!

      鸣谢!2019年4月向公司献计献策的天墅十九位“达人”
      ——鲍新、蔡孟奇、蔡正超、陈超、陈乐意、黄超、江浩哲、刘可红、倪红霞、倪邵朋、潘萍、石文宇、孙康、汪家兴、汪敏、王留香、徐日进、许晓敏、陈一鸣。

   发布日期:2019-5-5    浏览次数:874次